Orihuela Astupinaro, Pablo FernandoPeña Montenegro, Marino Andrés2022-03-142022-03-1420212022-03-14http://hdl.handle.net/20.500.12404/21794Este informe tiene como objetivo principal ofrecer pautas para la evaluación de la gestión del control de costos, tiempo y calidad en base a la experiencia profesional adquirida en 5 empresas constructoras donde el suscrito ha laborado. Antes de realizar la evaluación se presentará una forma de controlar costos y tiempo, y además se harán algunas reflexiones con al respecto al rol del control de la calidad dentro de un proyecto de construcción. Para la evaluación de la gestión del control de costos, tiempo y calidad de una empresa constructora se plantea una metodología que tiene como base el desempeño de las empresas en las siguientes áreas:  Gestión de proyectos  Gestión de la información  Gestión del control de costos  Gestión del control del tiempo  Gestión del control de la calidad Finalmente, dicha evaluación se aplicará en algunas de las empresas constructoras donde el autor ha trabajado.spainfo:eu-repo/semantics/closedAccessConstrucción--Proyectos--Control de costosConstrucción--Proyectos--Control de calidadConstrucción--Proyectos--Estudio de tiemposinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01