Salgado Roa, Jorge AlejandroLeria Dulcic, Francisco JoséArcos Carrizo, Lina DanaePineda Alcayaga, Cynthia InésGonzález Carmona, Claudia Marcela2018-12-12http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/psicologia/article/view/15205/pdfEl objetivo del estudio fue analizar la relación entre la actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros. Se utilizó una estrategia asociativa de tipo transversal de diseño de grupos naturales y la escala de actitudes hacia el cambio (EAC), la escala de la resistencia al cambio (ERC); y una encuesta para recabar datos sociodemográficos. Participaron 251 trabajadores. Los resultados indican una actitud favorable hacia el cambio organizacional, y un nivel medio/moderado de resistencia. Se presentan diferencias significativas en las puntuaciones de la ERC y la EAC en función de la faena laboral. La jerarquía laboral genera un efecto moderado en las diferencias de los factores asociados a la responsabilidad y la actitud de cinismo al cambio. Con relación a la edad, los trabajadores mayores de 51 años puntúan más bajo que los rangos menores en la dimensión actitud de temor hacia el cambio.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0Actitud al cambioResistencia al cambioCambio organizacionalTrabajadores minerosFactores organizacionalesActitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores minerosAtitude e resistência à mudança organizacional em trabalhadores de mineraçãoAttitude and resistance to organizational change in mining workersAttitude et résistance au changement organisationnel chez les travailleurs miniersinfo:eu-repo/semantics/articlehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00http://doi.org/10.18800/psico.201801.004