Adins, Sebastien2019-10-16http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/agendainternacional/article/view/21257/20949Taking into consideration the transitory nature of the current international system, this article aims to analyze the relationship between the global emergence of several powers from the South and their regional policies. After an exploration of the academic literature on regional, middle and rising powers, the author compares the regional strategies of two states, Brazil and Turkey, based on four dimensions: their relative power resources, the self-perception regarding the region, the strategies and roles that constitute their regional policy and the reception of this projection by its neighbors and the main extra-regional powers. From this comparison, the relationship will be established between the regional strategies of both countries and their global emergence aspirations.Tomando en consideración el carácter transitorio del actual sistema internacional, el presente artículo pretende analizar la relación entre la emergencia global de diversas potencias del Sur y su proyección regional. Luego de una exploración de la literatura académica sobre las potencias regionales, medias y emergentes, se realiza una comparación entre las estrategias regionales de dos Estados, Brasil y Turquía, basada en cuatro dimensiones: sus recursos (relativos) de poder, la autopercepción respecto a la región, las estrategias y roles propios de su política regional y la recepción de dicha proyección por los vecinos y las principales potencias extrarregionales. A partir de esta comparación, se determina de qué manera estas estrategias regionales se relacionan con la aspiración de emergencia global de ambas potencias.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0Potencias regionalesPotencias emergentesJerarquía de poderRoles de política exteriorTesis del trampolínBrasilTurquíainfo:eu-repo/semantics/articlehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.01https://doi.org/10.18800/agenda.201901.001