Desarrollo del Sistema de Gestión de la Investigación ORBIS como estrategia de 
poblamiento del Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 

Desarrollo del Sistema de Gestión de la Investigación 
ORBIS como estrategia de poblamiento del 

Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 
 

MTE Rosalina Vázquez Tapia 
Directora de la Biblioteca Virtual Universitaria 
Sistema de Bibliotecas 
Universidad Autónoma de San Luis Potosí 
México.  
 alinavn@uaslp.mx 
 

VIII Conferencia Internacional BIREDIAL - ISTEC 
Pontificia Universidad Católica del Perú 

22 al 25 de octubre de 2018 
Lima, Perú 

mailto:alinavn@uaslp.mx


Desarrollo del Sistema de Gestión de la Investigación ORBIS como estrategia de 
poblamiento del Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 

Contenido 

• Objetivos 
• Introducción 
• Justificación del proyecto 
• Metodología de implementación 
• Resultados 
• Conclusiones 



Desarrollo del Sistema de Gestión de la Investigación ORBIS como estrategia de 
poblamiento del Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 

Objetivos 
• Plantear un marco teórico general sobre el tema de los CRIS´s, que 

sirva de referencia para quienes estén interesados en desarrollar o 
ya lo estén haciendo, un sistema de este tipo en su institución.  

• Presentar un modelo propio para desarrollar un CRIS institucional 
en el marco de la ciencia abierta y como una estrategia de 
poblamiento de un Repositorio Institucional. 

• Compartir la experiencia de poco más de dos años en la UASLP, en 
el desarrollo del Sistema de Gestión de la Investigación ORBIS y su 
interoperabilidad con el Repositorio Institucional NINIVE.  

• Abrir un  espacio de colaboración y posibles alianzas estratégicas 
con otras instituciones con necesidades e intereses afines, para 
intercambiar conocimientos, compartir desarrollos o proponer 
nuevos proyectos.  
 



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poblamiento del Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 

Introducción 



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poblamiento del Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 

¿Qué es un  CRIS? 
• Surgen a partir del movimiento “open” como parte de un 

nuevo paradigma de investigación abierta.  
• Un CRIS (Current Research Information System) o 

también llamado RIMS (Research Information 
Management System) es un sistema de información 
que almacena y gestiona datos de las actividades de 
investigación de una institución.  

• Es nuevo modelo para organizar y analizar, desde una 
perspectiva integradora, toda la información relativa a la 
actividad científica (Bernal et. al, 2014).  



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poblamiento del Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 

¿Qué es un CRIS? 

• Un CRIS es aquella herramienta que permite gestionar 
de manera global todos los procesos relacionados con 
la investigación (REBIUN, 2013). 

• El propósito de un CRIS es proveer a los 
investigadores, gestores, administradores, 
financiadores y tomadores de decisiones, información 
confiable y solida acerca de las actividades y resultados 
de investigación para el desarrollo de estrategias 
institucionales (Donohue & Mornati, 2017).  

 



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Estructura de datos de un CRIS 
Un CRIS almacena y 
gestiona información en 
torno a cuatro entidades 
principales:  
 

• Investigadores 
• Organizaciones 
• Proyectos 
• Resultados de investigación 

Figura 1. Tipos de datos de un CRIS 
Fuente: Elaboración propia  



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Requerimientos técnicos de 
implementación 
1) Uso de estándares internacionales:  
 
 Identificadores digitales persistentes: DOI, ISBN, ISSN, ISNI, 

Ringgol, CrossRef Funder Registry.. 
Vocabularios controlados: CASRAI, OpenAIRE.. 
Metadatos e interoperabilidad: CERIF (the Common 

European Research Information Format), CERIF-XML 
(OpenAIRE Guidelines for CRIS Managers), SWORD..  

Uso gestores editoriales como SHERPA-ROMEO 
 Implementación de catálogos electrónicos y API´s  

 



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Requerimientos técnicos de 
implementación 
2) Plataforma tecnológica:  
Implementación de una solución de software que puede ser de 
cuatro tipos:  

 
Comercial: Pure de Elsevier, Converis de Clarivate 

Analitics..  
Open source: VIVO, Dspace-CRIS.. 
Desarrollo propio 
Hibrido 

 
 



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Buenas prácticas para poblar un RI 

Estrategias de 
promoción 

Creación de 
mandatos 

institucionales 
de AA 

Plataforma de 
hojas de vida de 

los investigadores 

Sistemas de 
información 

científica 
Servicios de 

depósito 
Servicios de 
estadísticas 

Modelo de negocio de los RI bajo el enfoque de servicio (Swan, 2008) 

Perfiles de prácticas sostenibles para poblar repositorios (COAR, 2013) 

Política 
obligatoria de AA: 
Que sus miembros 
depositen en RI 
una copia digital de 
sus publicaciones 
en un mediano 
plazo. 



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Interoperabilidad con los RI 
 
Al integrar un CRIS como parte del modelo de servicios 
de un Repositorio Institucional, además de ofrecer claros 
beneficios a los investigadores, se convierte en un 
incentivo (“la zanahoria”) para facilitar el auto archivo, 
que aunado al establecimiento de un Mandato 
Institucional  de Acceso Abierto (“el garrote”), constituyen 
una estrategia eficaz de poblamiento de los repositorios.  



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Justificación del proyecto 
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Repositorio Institucional NINIVE de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí 

 



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Contexto Institucional 

Matrícula 
31,102  

estudiantes 

Planta 
académica 

3,340 
docentes 

Oferta 
Académica 

100  
Licenciaturas 

90  
Posgrados  

69 reconocidos en 
el Padrón 

Nacional de 
Posgrados de 

Calidad de 
CONACYT 

807 Profesores de tiempo 
completo (PTC), de los 

cuales 485 pertenecen al 
Sistema Nacional de 
Investigadores (SNI) 

Producción 
científica 

8650 
Productos de 
investigación 

científica 
publicados y 

arbitados 

317 
Productos de 
investigación 

publicados por la 
UASLP en  

Acceso Abierto 



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Repositorio institucional Nínive 
• Con el propósito de construir una estrategia institucional de 

Acceso Abierto para la UASLP, por iniciativa de la Biblioteca 
Virtual Universitaria del Sistema de Bibliotecas, fue creado en 
el 2012 el Repositorio Institucional NÍNIVE. 

• El diseño de NÍNIVE comprende 5 comunidades en función de 
los tipos de acervos  producidos: 

• Archivo institucional 
• Documentación científica: 1,719 tesis de posgrado 
• Recusos educativos: 25 recursos didácticos  
• Patrimonio documental: 2 libros incunables  
• Publicaciones y producciones universitarias: 109 articulos y 228 libros 



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Problemática 
• De esta producción científica, sólo un 15% aproximadamente se 

encuentra depositado en Nínive. 
• Puede deberse a varios factores: 

• La política de auto archivo no ha tenido el impacto esperado. 
• La producción científica se encuentra dispersa y muy poco visible 
• El proceso de búsqueda y recuperación de las publicaciones de los 

investigadores en las bases de datos es manual. 
• No hay un identificador único para el investigador. 
• No hay catálogos de autores, revistas, proyectos o fuentes de financiamiento, 

relacionados a las actividades de investigación. 
• Hay un desconocimiento general entre los investigadores sobre las políticas 

editoriales de las revistas comerciales en las que publican y por ende sobre 
los derechos patrimoniales que ceden o podrían retener. 



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Estratégia institucional 
1. Participación en las convocatorias públicas del 

CONACYT para desarrollar repositorios institucionales, 
con la finalidad de obtener recursos financieros, alinearse 
a la Política Pública y Decreto de Ley de Acceso Abierto y 
formar parte del Repositorio Institucional de Recursos de 
Información Científica, Tecnología y de Innovación. 

2. Diseño de un modelo de servicios del Repositorio 
Institucional NÍNIVE y el desarrollo del sistema de 
gestión de la investigación ORBIS como parte de este 
modelo, además de los servicios de difusión, capacitación 
y digitalización que ya ofrece. 



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Estratégia institucional 
3. Elaboración de una propuesta de Mandato Institucional 

de Acceso Abierto para el depósito en NÍNIVE de una 
copia digital de las publicaciones y producciones 
universitarias. 

4. Implementación de un plan de capacitación, difusión, 
marketing, trabajo colaborativo interinstitucional y 
cooperación a nivel nacional e internacional. 

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Objetivos y beneficios esperados  
• Contar con una platafroma institucional para almacenar, gestionar y 

preservar los productos de investigación y las hojas de vida de sus 
investigadores 

• Generar informes e indicadores de producción científica a nivel institucional 
• Incrementar el impacto y la visibilidad académica de la investigación. 
• Obtener métricas alternativas de uso en la web 
• Construir una fuente de información confiable para los procesos de 

evaluación de la investigación, promoción de personal académico y toma de 
decisiones. 

• Promover el auto archivo y poblamiento sostenido del repositorio 
institucional. 



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Metodología de 
implementación 
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Repositorio Institucional NINIVE de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí 

 



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I. Modelo del sistema de gestión de la 
investigación ORBIS 

Para el diseño e implementación del Sistema de Gestión 
de la Investigación ORBIS, primeramente se llevó a cabo 
un estudio de benchmarking para identificar las mejores 
prácticas y modelos de referencia de sistemas CRIS en  
instituciones educativas de Estados Unidos y España. 



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Modelo del sistema de gestión de la 
investigación ORBIS 
Con base en el estudio y el análisis del contexto institucional, se diseño un 
Modelo propio basado en los siguientes principios de un CRIS:  
 

1. Diseño de Curriculum integral del investigador, que se refiere a la 
integración de diferentes perfiles requeridos por convocatorias 
institucionales y nacionales. 

2. Adopción de ORCID como identificador digital del investigador, perfil 
web público y conector con bases de datos externas.  

3. Interoperabilidad con el Repositorio Institucional NINIVE, con otras 
plataformas institucionales y otros sistemas CRIS.  

4. Generación de reportes por perfiles (convocatorias), indicadores, 
informes y métricas alternativas.  

 



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Modelo del sistema de gestión de la 
investigación ORBIS 
Componentes estratégicos del Modelo:  

 Búsqueda y recuperación en Bases de Datos (Scopus, WoS, Redalyc y 
otras) de las publicaciones de los profesores de tiempo completo 

 Recopilación de los currículos o perfiles de profesores investigadores de 
acuerdo a diferentes convocatorias 

 Análisis de las políticas de revistas con gestores editoriales (SHERPA-
ROMEO) 

 Creación de catálogos de autores, revistas, proyectos y fuentes de 
financiamiento. 

1. Componente Gestión de Información 



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Modelo del sistema de gestión de la 
investigación ORBIS 
2. Componente Tecnológico 

 Implementación de la interfaz del investigador (Back-end) y la interfaz de 
salida (Front-end) en la plataforma de software del Sistema ORBIS 

 Desarrollo de un conector con el Repositorio Institucional NINIVE 
 Implementación de la API institucional de ORCID 
 Generación de indicadores de producción y reportes de salida para las 

convocatorias del Sistema Nacional de Investigadores (S.N.I.), Programa 
de Desarrollo de Profesores (PRODEP) y Beca al Desempeño.  



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Modelo del sistema de gestión de la 
investigación ORBIS 
3. Componente Normativo 

Seguimiento y eventual aprobación por el H. Consejo Directivo 
Universitario del Mandato Institucional de Acceso Abierto 

Gestión de los derechos de autor a través del uso de licencias 
Creative Commons y lo establecido en el Mandato 

Diseño de los procedimientos, flujos de trabajo y políticas de 
servicio para la operación de ORBIS y NINIVE.  



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II Desarrollo del proyecto 

Desarrollo por Etapas.  
Etapa I: Agosto 2016 – Agosto 2017 
a) Se presentó el proyecto para su financiamiento en la 

convocatoria CONACITY 2015 para desarrollar los 
Repositorios de Acceso Abierto: “Desarrollo de un 
modelo servicios para la consolidación del repositorio 
institucional NINIVE de la UASLP”, obteniendo el 
100% de finaciamiento. 

 
 



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II Desarrollo del proyecto 
Etapa I:  
b) Desarrollo de un prototipo o prueba piloto.  
- Integración de un grupo piloto de 44 profesores 

investigadores de  diferentes dependencias 
académicas.  

-  Organización de  sesiones de trabajo y dos cursos de 
capacitación, uno impartido por representantes de 
ORCID, y otro sobre derechos de autor dictado por un 
asesor externo.  
 



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II Desarrollo del proyecto 
Etapa I:  
c) Implementación técnica del prototipo  
- Adquisición e instalación de un servidor con amplias 

prestaciones tecnológicas  
- Instalación y evaluación de dos plataformas open source: 

DSpace-CRIS v. 5.5. y VIVO v. 1.9.1., Con base en los 
resultados, se optó por utilizar la plataforma VIVO como la 
interfaz front-end para el sistema ORBIS.  

- Suscripción anual de la membresía ORCID para implementar la 
API institucional y hacer pruebas de interoperabilidad con 
ambas plataformas.  

 
 



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II Desarrollo del proyecto 
Etapa I:  
d) Recopilación de información  
- Búsqueda y recuperación de las publicaciones científicas del 

grupo piloto correspondientes a los últimos cinco años (2012-
2017)  en las bases de datos de SCOPUS y Web of Science, 
así como en bases de datos de acceso abierto como 
REDALYC. 

- Recopilación de los CVU del S.N.I. y PRODEP de los 
investigadores  

- Registro de la información en las plataformas de VIVO y 
DSpace-CRIS.  
 

 
  
 
 



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II Desarrollo del proyecto 
Etapa II: Agosto 2017 – Agosto – 2018 
 

a) Recopilación de información  
- Búsqueda y recuperación en las bases de datos del 

total de los profesores investigadores de tiempo 
completo (940).  

- Carga de sus perfiles básicos en ORBIS,  sus 
publicaciones (2,800) y las revistas en donde publican 
(1,300). Los avances pueden consultarse en el sitio de 
ORBIS (http://orbis.uaslp.mx) 
 

 
 

http://orbis.uaslp.mx


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II Desarrollo del proyecto 
Etapa II: Agosto 2017 – Agosto – 2018 
 

a) Recopilación de información  
- Análisis de las fuentes de financiamiento, las revistas y 

sus políticas editoriales utilizando el gestor editorial 
SHERPA-ROMEO  

- Elaboración de tres primeros listados: Fuentes de 
financiamiento internas y externas; revistas con sus 
políticas editoriales; y,  autores con control de 
autoridades e identificadores digitales.  

  
 

 



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II Desarrollo del proyecto 
Etapa II: Agosto 2017 – Agosto – 2018 
 

a) Implementación técnica   
- Para determinar la factibilidad de implementar el 

componente back-end del sistema ORBIS como una 
extensión de VIVO, se llevo a cabo un análisis y 
pruebas de la plataforma VIVO en cuanto a 
importación/exportación de datos, ampliación de 
ontologías, gestión de usuarios, conexión con ORCID y 
NINIVE y generación de reportes.  

 
 

 



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II Desarrollo del proyecto 
Etapa II: Agosto 2017 – Agosto – 2018 
 
a) Implementación técnica y capacitación   
- Implementación de la API institucional de ORCID para obtener 

la autorización de los investigadores para leer o escribir en su 
registro ORCID y posteriormente exportar la filiación.   

- Creación de un micro sitio de ORCID en el sitio web de la 
Biblioteca Virtual Universitaria.  

- Organización de talleres dirigidos a los investigadores para 
promover la autenticación de su ORCID ID.  

 
 

 



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II Desarrollo del proyecto 
Etapa III: Octubre 2018 – Abril 2019 
 
Se presentó nuevamente en la Convocatoria CONACYT 
2017 para desarrollar Repositorios de Ciencia Abierta, el 
proyecto “Implementación del Sistema de Gestión de 
Investigación (CRIS) para la mejora y poblamiento del 
Repositorio Institucional NINIVE”, el cual fue aprobado 
con el 100% de los recursos solicitados. 
 
 
 

 
 



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poblamiento del Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 

II Desarrollo del proyecto 
Etapa III: Octubre 2018 – Abril 2019 
 
1) Implementación de la interfaz del investigador (back-end) 
2) Desarrollo de un conector con NINIVE 
3) Configuración de ORCID con la nueva versión de NINIVE 

(DSpace 6.2) y la certificación de la implementación 
4) Creación de tres catálogos de Autores, Revistas e índices y 

Proyectos y financiamiento 
5) Capacitación a profesores sobre registro ORCID, auto archivo 

en NINIVE y gestión de su hoja de vida en ORBIS. 
 
 

 
 



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Resultados 
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Repositorio Institucional NINIVE de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí 

 



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Resultados 
• En la prueba piloto del Sistema ORBIS participaron un total de 43 

profesores investigadores, 12 bibliotecarios y el equipo de trabajo de 
la BVU conformado por dos bibliotecarios, un programador y un 
asesor externo.  

• Se obtuvieron un total de 794 productos de investigación que fueron 
cargados en la plataforma VIVO, además de la captura de  23 
perfiles  completos con la información de su CVU del SNI.  

• Se recuperaron 4,542 registros de publicaciones científicas de la 
UASLP indexadas en SCOPUS 2008-2016 y 792 artículos de 
acceso abierto indexados en REDALYC que fueron cargados en la 
plataforma DSpace-CRIS a manera de prueba.  



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poblamiento del Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 

Resultados 
• Se diseño el CVU del investigador universitario con base en los 

perfiles de las convocatorias del SNI, PRODEP y Beca al 
Desempeño, resultando una estructura de datos muy extensa, 
que posteriormente sirvió de base para compararla con los 
perfiles de autores de las plataformas VIVO y DSpace-CRIS  



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Resultados 
 Respecto a la evaluación de plataformas: 
 

• VIVO es una plataforma robusta basada en ontologías en RDF. Para la 
importación o carga de datos se requiere de una herramienta como Karma 
para el modelado.  

• La exportación de datos se hace a través de consultas en SPARQL,  por lo 
que es necesario utilizar otra herramienta para diseñar los reportes de 
salida. VIVO no es interoperable con ORCID. Además, se requiere 
desarrollar un conector para el intercambio de información con NINIVE.  

• DSpace-CRIS, es una implementación de DSpace con gestión de 
Proyectos de Investigación, Perfiles de Investigadores y Productos 
Científicos. La carga o importación de información se hace de manera 
directa. A diferencia de VIVO, DSpace-CRIS si se conecta con ORCID.   
 



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Resultados 
 Respecto a la evaluación de plataformas: 
Con base en los resultados anteriores, se tomó la decisión de utilizar este 
software para implementar  la interfaz front-end del sistema ORBIS porque 
ofrece respecto a DSpace-CRIS, las siguientes ventajas:  
• Interfaz centrada en el investigador con accesos directos a los productos de 

investigación, departamentos, estadísticas y otras entidades.  
• Modelo de datos ligados lo que permite un nivel profundo de granuralidad de 

la información.  
• Generación de gráficos de indicadores ciencio métricos y consulta directa a 

métricas de google, gestores editoriales y redes sociales por publicación 
• Posibilidad de adaptar la ontología a los conjuntos de datos del CVU del 

investigador.  
 



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Resultados 
Para la implementación del back-end y la interoperabilidad 
necesaria con NINIVE, ORCID y eventualmente con otros 
sistemas CRIS, se considera evaluar la última versión de 
DSpace –CRIS y otras plataformas open source para 
determinar la solución tecnológica más viable.  



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Conclusiones 
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Repositorio Institucional NINIVE de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí 

 



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Conclusiones 
• Hay una tendencia creciente a desarrollar sistemas CRIS e integrarlos a 

los repositorios para construir ecosistemas de investigación en el marco 
de la ciencia abierta.  

• Actualmente en EuroCRIS están registrados 210 sistemas CRIS, 
soportados mayormente sobre software abierto o desarrollo propio.  

• Cada vez más se integra ORCID a los repositorios y a los CRIS, para 
proveer identificadores digitales persistentes a los investigadores y crear 
sus perfiles web.  

• No hay una metodología única para implementar un CRIS. La solución 
tecnológica dependerá de las necesidades, características y recursos 
disponibles de la Institución, pero sobre todo,  de lo que se quiera lograr 
en el mediano y largo plazo.  

 



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Conclusiones 
• Para el poblamiento sostenido de los repositorios institucionales se 

requieren idealmente tres componentes básicos: La implementación de 
servicios de valor agregado como son los CRIS; el diseño de una política 
o mandato de AA; y una estrategia de sensibilización, promoción y  
capacitación a los docentes, investigadores y generadores de contenidos.  

• No inventar el hilo negro, se recomienda hacer bechmarking para 
identificar los modelos de referencia y las mejores prácticas en el 
desarrollo de sistemas CRIS y su interoperabilidad con los Repositorios 
Institucionales, utilizando en la medida de lo posible los estándares, 
normas, plataformas y tecnologías abiertas existentes.  

 



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Conclusiones 
• Para la consolidación del sistema ORBIS y su interoperabilidad con el 

Repositorio Institucional NINIVE, se estiman al menos 15 meses más de 
trabajo. Los factores de éxito serán la aprobación del Mandato 
Institucional de Acceso Abierto; el reconocimiento de  NINIVE y ORBIS 
como fuentes de información indispensables para los procesos de 
evaluación de personal académico y gestión de la investigación; y, el 
convencimiento y participación de los investigadores.  

• Finalmente, la visión de ciencia abierta propuesta para la UASLP, es crear 
un ecosistema de información en el que convergan las plataformas 
institucionales (Sistemas de información, Repositorio Institucional, 
Repositorio de datos y Portal de revistas)  con las fuentes externas (bases 
de datos, catálogos, métricas) para crear un Portal de Investigación que 
genere información oportuna para los tomadores de decisiones y 
contribuya a la visibilidad y prestigio de la Institución.  
 



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Referencias bibliográficas 
Desarrollo del Sistema de Gestión de la Investigación ORBIS como estrategia de poblamiento del 
Repositorio Institucional NINIVE de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí 

 



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poblamiento del Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 

Referencias bibliográficas 
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Library’s Role. https://doi.org/10.25333/C3NK88.  

  
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 repositorios. Recuperado de:  
 https://www.coar-repositories.org/files/Sustainable-best-practices- spanish_final.pdf  
  
• Donohue, T. & Mornati, S. (2017). DSpace-CRIS Home - Dspace-CRIS – DuraSpace Wiki. 

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 https://wiki.duraspace.org/display/DSPACECRIS/DSpace-CRIS+Home 

 

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https://clip.sedic.es/article/clip-no-70-tendencias-cuestiones-sistemas-integrados-informacion-cientifica/
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https://www.coar-repositories.org/files/Sustainable-best-practices-%09spanish_final.pdf
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https://wiki.duraspace.org/display/DSPACECRIS/DSpace-CRIS+Home
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Desarrollo del Sistema de Gestión de la Investigación ORBIS como estrategia de 
poblamiento del Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 

Referencias bibliográficas 
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 Recuperado de: https://ec.europa.eu/digital-single-market/open-science 
  
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• OpenAIRE (2018). The OpenAIRE Guidelines for CRIS Managers version 

 1.1.  https://doi.org/10.5281/zenodo.1298650  
  
• REBIUN. (2013).Sistemas CRIS y Repositorios Institucionales en las Universidades  Españolas. 

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 http://eprints.ecs.soton.ac.uk/264455 
 

https://ec.europa.eu/digital-single-market/open-science
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https://ec.europa.eu/digital-single-market/open-science
https://ec.europa.eu/digital-single-market/open-science
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https://doi.org/10.5281/zenodo.1298650
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Desarrollo del Sistema de Gestión de la Investigación ORBIS como estrategia de 
poblamiento del Repositorio Institucional NINIVE de la UASLP 

GRACIAS POR SU ATENCIÓN  

MTE Rosalina Vázquez Tapia 
Directora de la Biblioteca Virtual Universitaria 

Sistema de Bibliotecas  
Universidad Autónoma de San Luis Potosí 

Coordinadora General de la Red Mexicana de Repositorios Institucionales - 
REMERI 

Responsable Técnica del nodo nacional de LA Referencia 
alinavn@uaslp.mx 

https://bvu.uaslp.mx 
 
 
 

mailto:alinavn@uaslp.mx
https://bvu.uaslp.mx

	Número de diapositiva 1
	Contenido
	Objetivos
	Introducción
	¿Qué es un  CRIS?
	¿Qué es un CRIS?
	Estructura de datos de un CRIS
	Requerimientos técnicos de implementación
	Requerimientos técnicos de implementación
	Buenas prácticas para poblar un RI
	Interoperabilidad con los RI
	Justificación del proyecto
	Contexto Institucional
	Repositorio institucional Nínive
	Problemática
	Estratégia institucional
	Estratégia institucional
	Objetivos y beneficios esperados 
	Metodología de implementación
	I. Modelo del sistema de gestión de la investigación ORBIS
	Modelo del sistema de gestión de la investigación ORBIS
	Número de diapositiva 22
	Modelo del sistema de gestión de la investigación ORBIS
	Número de diapositiva 24
	Modelo del sistema de gestión de la investigación ORBIS
	Número de diapositiva 26
	Modelo del sistema de gestión de la investigación ORBIS
	Número de diapositiva 28
	II Desarrollo del proyecto
	II Desarrollo del proyecto
	II Desarrollo del proyecto
	II Desarrollo del proyecto
	II Desarrollo del proyecto
	II Desarrollo del proyecto
	II Desarrollo del proyecto
	II Desarrollo del proyecto
	II Desarrollo del proyecto
	II Desarrollo del proyecto
	Resultados
	Resultados
	Resultados
	Resultados
	Resultados
	Resultados
	Conclusiones
	Conclusiones
	Conclusiones
	Conclusiones
	Referencias bibliográficas
	Referencias bibliográficas
	Referencias bibliográficas
	Número de diapositiva 52