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Planeamiento estratégico para la empresa Comercial Molinera San Luis S.A.C.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-06-30)
El arroz en cáscara sigue siendo el principal producto dentro del portafolio de
productos agrícolas del Perú; a su vez el consumo per cápita de arroz pilado es uno de los
mayores de América Latina. Lambayeque representa ...
Planeamiento estratégico para Jallpa Nina S.A.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017-03-17)
En el presente documento se desarrolla el Plan Estratégico para Jallpa Nina con un
horizonte de cinco años, el cual busca el éxito sostenible de la empresa en el mercado
nacional, a través de un uso eficiente de los ...
Planeamiento estratégico de Cerámica San Lorenzo
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-08-08)
La industria de fabricación de baldosas cerámicas para piso y pared ha crecido
durante los últimos 10 años, provocando que las empresas inviertan más en la modernización
de sus plantas y en la optimización de sus procesos, ...
Planeamiento estratégico para la empresa Agropecuaria Río Bravo Hnos.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-06-10)
El presente documento constituye un Plan Estratégico para la empresa Agropecuaria
Rio Bravo Hnos., para el período del 2020 al 2027. Este plan es el resultado de realizar un
análisis de los factores externos e internos ...
Investigación y desarrollo de un tablero de mando para la gestión empresarial basado en el sistema de gestión estratégica Balanced Scorecard / Roman Belotserkovskiy
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2011-05-09)
A lo largo del presente trabajo se realiza una exhaustiva investigación de aspectos tanto teóricos como prácticos del Balanced Scorecard como sistema de gestión. En primera instancia se analiza la evolución de la ciencia ...
Business consulting – Lavanderías Super Sec diseño de una nueva propuesta de valor para la continuidad del negocio en un contexto del COVID - 19
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021-06-09)
Super Sec es una cadena de lavanderías premium que opera desde el 2014 en el Perú
bajo un modelo de negocio exitoso en Ecuador. Sin embargo, la pésima gestión inicial
originó el cambio de gerencia, siendo el Sr. Martín ...
Planeamiento estratégico para la empresa CONSEGESA S.A.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021-11-15)
En el presente documento se elabora el Planeamiento Estratégico de la empresa
Consegesa S.A., la cual está ubicada en la provincia de Chanchamayo de la región Junín en el
centro del Perú; el cual es el resultado del ...
Propuesta para la implementación del sistema de calidad ISO 9001:2000 y su relación con la gestión estratégica por indicadores balanced scorecard aplicado a un operador logístico
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2011-05-09)
Actualmente, lo que se conoce como el "cero defectos" de Crosby ha sido retomado por la máxima Gestión de Procesos y es precisamente aquí donde se encuentran las respuestas: la ISO 9001 del 2000 tiene sentido si contribuye ...
Cuadro de mando integral de recursos humanos en la empresa RENASA S.A.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021-05-21)
El actual trabajo surge por la necesidad de enfocar las actividades del área de recursos humanos a la estrategia y aumentar la generación de valor de la empresa RENASA. Esto se conseguiría mediante la implementación de un ...
Factores que estarían limitando la implementación de PROCOMPITE en las comunidades de Santiago de Huaros y Quilmana del GR de Lima y las comunidades de Pucayacu y Pucuchinche del GR de Huánuco
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-09-23)
La investigación sistematiza las experiencias de apoyo a la competitividad
productiva en cuatro centros poblados de los departamentos de Lima y
Huánuco. Procompite es una iniciativa orientada a mejorar el bienestar
so ...