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Factores de éxito y limitantes de la utilización de marcos ágiles en la gestión de proyectos digitales en las empresas del sector bancario de Lima Metropolitana: Caso Scotiabank
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2023-11-02)
La presente investigación busca determinar los factores de éxito y limitantes de la
utilización de marcos ágiles en la gestión de proyectos digitales, utilizando como caso de
estudio el banco Scotiabank. Para ello, se ...
Planeamiento estratégico para el Banco Internacional del Perú - Interbank
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-10-31)
El presente documento presenta el Plan Estratégico del Banco Interbank Cajamarca con
un horizonte de cinco años, el objetivo del banco es lograr el liderazgo en colocaciones en la
región. El Banco Interbank es uno de los ...
Business consulting para el Banco de la Nación
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2023-10-16)
La crisis sanitaria del COVID-19 hizo que los procesos de transformación digital que
ya estaban en marcha en varias instituciones financieras se aceleren, hoy la tendencia obliga a
todos los bancos a transformarse y poner ...
El inbound marketing como estrategia de atracción y fidelización de clientes para la adquisición de tarjetas de crédito de consumo en el sector bancario peruano
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021-06-03)
La presente investigación presenta como objetivo el elaborar un marco analítico del inbound marketing como estrategia para la atracción y fidelización de clientes para la adquisición de tarjetas de crédito de consumo en ...
La gestión de Responsabilidad Social en el sector bancario del Perú: caso de los bancos BCP y BBVA en el año 2019
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-05-28)
La presente tesis tiene como objetivo principal analizar la integración de la gestión de
Responsabilidad Social Corporativa dentro de la estrategia de dos de los bancos del Perú. Los
casos de estudio presentados son los ...
Planeamiento estratégico para el BBVA Continental
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-05-07)
En el presente documento se desarrolla un Plan Estratégico para el BBVA Continental
en un horizonte temporal de cinco años (2020-2024), con el cual se busca convertir al banco
en el más rentable del Perú, así como ...
Planeamiento estratégico aplicado para Banco Pichincha del Perú 2020 - 2024
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-12-05)
En el presente documento se desarrolla el plan estratégico para el Banco Pichincha
del Perú que comprende los periodos (2020-2024), el objetivo con el presente documento
lograr el posicionamiento a través de la participación ...
Informe sobre Sentencia o Resolución Nº 2025-2019/SPC-INDECOPI
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021-02-24)
El presente informe analiza la resolución Nª 2025-2019/SPC-INDECOPI, emitida por la Sala
Especializada de Protección al Consumidor donde se resuelve sancionar al Banco
Interamericano de Finanzas por infringir el mandato ...
La competencia bancaria y su efecto en el costo del crédito
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2023-03-01)
El alto costo de crédito en el Perú tiene efectos perjudiciales para el correcto
desarrollo de la actividad económica porque las empresas tienen que enfrentar
mayores costos de financiación que impide o limita su ...
Causalidad empírica entre el sistema financiero y el nivel de actividad real en el Perú: 1992 – 2012
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-07-07)
El presente trabajo tiene como objetivo analizar la dirección de causalidad empírica entre el sistema financiero (sector bancario y mercado de capitales) y el nivel de actividad real en el Perú durante el período 1992-2012. ...