¿Elegir un destino por sus imágenes? ¿ELEGIR UN DESTINO POR SUS IMÁGENES? CONTENIDO EN REDES SOCIALES COMO ESTRATEGIA DE ATRACCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA IMAGEN DE UN DESTINO TURÍSTICO Choosing a destination based on it's pictures? Social media content as a strategy of attraction and constructtion of the image of a tourist destination NICOL CISNEROS RIVERA nicol.cisneros@pucp.edu.pe Bachiller de Gestión y Alta Dirección de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con interés en investigación relacionada a marketing, innovación, gestión cultural y desarrollo turístico. RESUMEN En una era en la cual la tecnológica se ha hecho tan presente en la cotidianidad de las personas, adaptarse a las necesidades del entorno es indispensable para sobrevivir a la competencia del mercado y ello también aplica para los destinos turísticos. Las redes sociales se han convertido en los principales canales para comunicar la imagen de un destino turístico y lograr posicionamiento. La imagen del destino, formada a partir del contenido generado y publicado en las redes sociales tanto por la gestión del destino como por los usuarios, es un factor clave en las percepciones y la toma de decisiones de los potenciales turistas. Ante ello, el presente artículo define inicialmente los conceptos de gestión de destinos, web 3.0 e imagen de destino turístico a partir de lo cual seguidamente se aborda un caso internacional y la realidad a nivel nacional, para finalmente desarrollar las conclusiones del análisis y algunas reflexiones. PALABRAS CLAVE Imagen de destino turístico, Redes sociales, Web 3.0, Gestión de destinos ABSTRACT In an era as technological as the current one, adapting to the needs of the environment is essential to survive market competition and this also applies to tourist destinations. Social media have become major channels for communicating destination image and achieve positioning. The image of the destination, shaped by the content generated and published on social networks by both the destination management and the users, is a key factor in the perceptions and decision-making of potential tourists. Given this, in this article, the concepts of destination management, web 3.0 and tourist destination image are initially defined, from which an international case and the reality of the issue at the national level are then addressed, to finally provide the conclusions of the analysis and some reflections. KEYWORDS Tourism Destination Image, Social media, Web 3.0, Destination management 1. INTRODUCCIÓN En una era marcada por la digitalización, el contenido visual Cabe precisar que la labor recae comúnmente en la organización compartido por los turistas se ha convertido en el principal canal pública o comisión encargada de la promoción turística que para mediante el cual el público recibe la imagen de los destinos lograr los objetivos articula a los demás actores (municipalidades, turísticos, principalmente en las generaciones más jóvenes. De mypes, gobiernos regionales, agencias turísticas, etc) y recursos, acuerdo con el estudio del perfil del turista extranjero realizado aunque puede variar según cada destino. Adicional a ello, desde la por PROMPERÚ, el internet es el principal medio de búsqueda perspectiva del turismo, la crisis global sin precedentes que se ha que emplean los turistas y el más influyente en su elección de generado a partir de la propagación del covid-19 junto al fenómeno destinos para visitar (2019); dicha situación ocurre igualmente de la digitalización que ha venido azotando la industria en los con el perfil del turista nacional. De manera que los turistas cada últimos años han creado una situación, por un lado, de reinvención vez más a menudo seleccionan sus puntos de interés basados en de la experiencia en la medida que el proceso de viaje y las fotos o contenido que encuentran en línea. interacciones consecuentes del turista son distintas tras las medidas que se han debido adoptar. Mientras que, por otro lado, se La gestión de un destino tiene un rol fundamental en la ha generado una oportunidad hacia los destinos de transformarse y promoción y atracción de potenciales turistas que, ante la ajustar sus estrategias mediante la web 3.0 de manera que se constante competencia turística, se ven obligados a desarrollar posicionen en la mente del turista como principal próximo destino estrategias que logren el posicionamiento de su ciudad o país. a visitar. 13 CISNEROS Si bien las estrategias de marketing tradicionales ejecutadas por la & Garrod, 2019). La importancia de la gestión de un destino recae gestión de cada destino fueron efectivas en la medida posible, tras en su función de administrar y garantizar la integración de el desarrollo tecnológico y la web 3.0, las imágenes y contenido recursos, actividades y agentes involucrados por medio de compartido en redes sociales se han convertido en el medio más políticas y medidas apropiadas. popular para atraer potenciales turistas; ello dado que la evolución digital ha trasladado la búsqueda web al lado móvil (Deng y Liu, Por consiguiente, una adecuada gestión puede lograr que una 2021). En ese sentido, los medios digitales son las plataformas ciudad potencie su imagen y sea una fuerte rival ante la existente ideales para lograr un mayor alcance. Con el desarrollo de competencia global. Un aspecto crucial en este ámbito es el área plataformas Web 3.0, la gestión de un destino puede retratar la promocional de cada administración. Los destinos, en busca de ciudad mediante acciones de marketing dirigidas por actores diferenciarse, recurren a la implementación de estrategias de propios u otros intermediarios culturales a la vanguardia de marketing enfocados en actividades de comunicación y proyectar una imagen positiva capaz de influir en los turistas (He, promoción que transmitan su valor diferencial a los potenciales Deng, Li, & Gu, 2021). Sin embargo, los turistas también visitantes. En ese sentido, se vuelve cada vez más relevante que construyen representaciones mentales propios de un destino a la gestión de cada destino entienda y analice cómo es el proceso partir de vlogs, fotos, stories, tiktoks o videos publicados en redes de elección de destino de sus “consumidores” y cómo ellos sociales; es decir, el consumidor turístico crea una nueva imagen a perciben al destino. través de las interacciones que tiene con el contenido disponible en medios digitales relacionado a un destino. Si bien son muchos los investigadores que estipulan que las gestiones de los destinos deberían hacer mejor uso de las redes En ese sentido, la imagen de un destino que proyecta por estos sociales, también afirman que ello no garantiza el engagement canales digitales es considerada un elemento significativo que del público objetivo. De acuerdo a Avinash Kaushik, una correcta influye en la lealtad del destino y la toma de decisiones turísticas. gestión, antes de pensar en la data o herramientas digitales, Al igual como ocurre en el consumo de un producto, la tiene definida su estrategia y objetivos, así como un modelo de expectativa que puede llegar a generar una ciudad en la mente medición y marketing digital bien estructurado (2020). Entonces, del turista es crucial dado que puede determinar la voluntad de el uso de las redes sociales no debe ser el objetivo, sino el medio visitar el destino, el tiempo de estadía, la bolsa de viaje y deseo para lograr llegar a los potenciales turistas cada vez más de retorno. En decir, las expectativas que se pueden generar a digitalizados y lograr los objetivos ya planteados. partir de la imagen de un destino es un aspecto vital en la psicología del consumidor turístico. Ahora bien, el grado y canal de influencia puede variar de acuerdo 2.2. EVOLUCIÓN A LA W EB 3.0 al destino, tipo de turista y procedencia del visitante. Según un estudio de Statista, en el 2019, los turistas de América Latina En un inicio, las plataformas web tenían un carácter puramente reportaron un alto impacto de influencers en su decisión de informativo; no obstante, con el avance de aplicaciones web, con compra, 8 de cada 10 encuestados manifestaron ser muy enfoque en los usuarios, se dio inicio a la era de la web 2.0, la cual influenciados por celebridades de redes sociales al elegir un hace referencia a las plataformas que permiten a los usuarios destino turístico (2021). participar directamente, en tiempo real, y contribuir al tema en discusión. Lo que caracterizó a los sitios web de esta era fue la Ante ello, los destinos, de aún no hacerlo, deberían evaluar la vasta colección de información en formato de imágenes, textos o posibilidad de que las redes sociales sean plataformas para datos, que se compartían entre usuarios. Es aquí donde los posicionar su imagen y sacar provecho del contenido generado. Es turistas hacen uso de medios como redes sociales o blogs para así que, en el presente artículo, se realiza el desarrollo teórico de compartir su experiencia; en ese sentido, la interacción humana algunos conceptos claves y seguido de ello se profundiza con el se convirtió en una fuerza dominante (Duy, Mondal, Van, Dzung, estudio de dos casos: uno internacional y uno nacional. A partir de Minh & Das, 2020). los cuales se busca evidenciar la construcción de la imagen de un destino turístico mediante contenido en redes sociales y conocer La web 3.0, también conocida como web semántica, es una los posibles resultados. extensión de su predecesora que, además de reforzar la interacción entre los usuarios, los ayuda a realizar una navegación más personalizada proporcionándoles la información que concretamente necesitan. Esta evolución 2. REVISIÓN DE LA LITERATURA tecnológica conectó la capacidad informativa digital con la cooperación humana lo cual hizo de la interacción con el internet De acuerdo con lo planteado, es trascendental primero realizar una actividad de búsqueda recopilada por uno mismo (Duy et al., una aproximación teórica a tres conceptos que inciden de manera 2020), de manera que el contenido se va construyendo según el fundamental en la construcción de la imagen de un destino usuario y de manera constante en la medida que se va turístico mediante contenido en redes sociales: gestión de actualizando debido a una navegación intuitiva. Asimismo, esta destinos, web 3.0 e imagen de destino turístico. Mediante el web se caracteriza por ser multidispositivo lo cual representa la reconocimiento de estos conceptos, se pretende que los efectos incorporación del internet a la vida diaria en la medida que uno positivos postulados sean validados bajo una perspectiva de puede acceder al contenido digital en cualquier momento estudio y también se encuentre explicación en la literatura. mediante cualquier dispositivo que esté a su alcance. En ese sentido, este avance representó la integración de la web y la descentralización de la información. 2.1. GESTIÓN DE DESTINOS Esta evolución se extendió a la web 4.0 y 5.0. La primera se apoya de la inteligencia artificial para lograr que los sitios web lean el Es importante enfatizar la complejidad que implica la contenido de la web con el fin de que reaccionen de manera más administración de un destino, ello debido al complejo sistema de predictiva, con lo cual se logran rendimientos superiores con actores que posee, lo cual trae consigo retos en términos de interfaces más dominantes. Paralelamente, la web 5.0, la cual se gobernanza, inversión, infraestructura, branding y demás (Fyall encuentra en pleno desarrollo, busca comprender y entender 14 ¿ELEGIR UN DESTINO POR SUS IMÁGENES? tanto las emociones como reacciones de los usuarios a través de recurrió a Instagram para atraer a viajeros extranjeros mediante los dispositivos (Patel, 2013). Ante ello, el presente artículo se la creación de su cuenta llamada “Visit Japan International” (The centrará en la web 3.0, ya que abarca el desarrollo de las redes Japan Times, 2017). Actualmente, es posible visualizar en sociales que son el medio de interacción entre usuarios y, por Instagram que han aperturado cuentas por cada país o región del ende, donde se expone el contenido de un destino con énfasis en mundo, entre las cuales encontramos “Visit Japan UK”, “Visit algoritmos que construyen el feed de los usuarios de manera Japan / Américas”, “Visit Japan España y Portugal”, entre otras. De constante. esta forma, la gestión del destino diversifica sus cuentas con el fin de dirigirse personalmente a diversos públicos objetivos según su región geográfica, lo cual le permite adaptar estratégicamente el idioma y el contenido. 2.3. TOURISM DESTINATION IMAGE (TDI) Dado que Japón busca incentivar en los usuarios el deseo de La imagen de un destino turístico, TDI por sus siglas en inglés, ha visitar sus ciudades, se puede apreciar que hacen uso de sus adquirido mayor importancia en los últimos años en la medida cuentas en Instagram como vitrina para exhibir las mejores que ha encontrado, en las redes sociales, un espacio de influencia fotografías de sus principales puntos de atracción, paisaje, en la toma de decisiones de los turistas, lo cual fuerza a las actividades y gastronomía. Asimismo, con el objetivo de generar gestiones de las ciudades a conocer y analizar la imagen que engagement, ha hecho uso de la red social para realizar proyectan con el fin de tomar decisiones estratégicas y de campañas de Hashtags, las cuales consisten en que los usuarios marketing que favorezcan el desarrollo del destino. publiquen imágenes con temas de Japón en Instagram haciendo uso de un hashtag y las mejores son seleccionadas para De acuerdo con algunos investigadores, desde una perspectiva repostearse en las cuentas oficiales, hacerse acreedoras de algún de oferta-demanda, el TDI se puede dividir en dos categorías: la premio monetario o ser parte de alguna colección fotográfica imagen proyectada de un destino y la imagen recibida por los oficial. Entre las campañas que más destacan está “#Visitjapanjp” turistas. La imagen proyectada se refiere a la imagen de una la cual comprende, a la fecha, alrededor de 1.7 millones de post. ciudad creada por la gestión del destino, la cual es propiamente elaborada por la administración y presentada mediante Como se mencionó anteriormente, un destino representa un materiales promocionales o por medio de agentes complejo sistema que articula diversos recursos y actividades. intermediarios; mientras que la imagen percibida representa los Bajo esta premisa, es importante mencionar que en los últimos sentimientos de los turistas sobre un destino, cada uno tiene una años, Japón ha sido sede de diversos eventos deportivos representación mental de un destino basado en las interacciones internacionales lo cual le ha permitido tener gran visibilidad. que ha recibido. Ante dichos eventos, la gestión promocional de la ciudad también juega un importante rol en el turismo en la medida que Usualmente, los turistas manifiestan su propia percepción crea contenido en redes sociales para fomentar en las personas el mediante reseñas, fotos, videos y demás en redes sociales, y van deseo de visitar sus ciudades. Es decir, hacen uso de sus mega creando nuevas en la medida que interactúan con el contenido eventos para estar presente en los temas de discusión de las de la percepción de otros usuarios (Deng & Liu, 2018; He et al., redes sociales. 2021). En ese sentido, el contenido generado por el usuario, UGC por sus siglas en inglés, se ha convertido en un tema importante Por su parte, en el 2021, tras haber caído sus índices de turismo en investigación de mercados turísticos. receptivo dado el desarrollo de la pandemia, uno de los proyectos que la JNTO llevará a cabo es un seminario para cultivar futuros influencers profesionales; de manera que, esta estrategia busca hacer uso de agentes intermediarios para crear 3. CASO INTERNACIONAL contenido promocional, bajo lo cual, los destinos pueden lograr promocionarse a más potenciales turistas. Los agentes 3.1. JAPÓN: CULTURA Y MODERNIDAD intermediarios en ese caso son los “influencers” que exponen a sus seguidores contenido promocional de Japón convirtiendo los paisajes en objetos consumibles (Japan Today, 2021). Cada vez es Japón es uno de los países turísticos más representativos de Asia, mayor la inversión en influencers para que publiquen cierto donde la historia y tradiciones antiguas se fusionan con la vida contenido dado que pueden lograr convertir paisajes en objetos moderna. En los últimos años, la gestión de turismo del país tuvo consumibles. como objetivo incrementar el turismo receptivo internacional y, mediante una óptima diligencia, logró posicionarse como el Por otro lado, desde la perspectiva de la imagen percibida por los principal destino mundial de más rápido crecimiento de la usuarios, el contenido generado por los propios turistas o década. De acuerdo con el Ministerio de Turismo de Japón, se residentes dan una idea de cómo se concibe el destino en las estima que 31,2 millones de viajeros extranjeros se quedaron en redes sociales. Si nos enfocamos en las generaciones más Japón en 2018, lo cual implica un crecimiento del 263% desde tecnológicas, como lo son los millenials y la generación Z, las 2010 (The Japan Times, 2018). Si bien su aumento sostenido del principales plataformas para conocer un destino serán las redes turismo se debe a múltiples factores como alianzas estratégicas, sociales. Las fotos en redes, como un medio destacado para flexibilidad en regulación de visas y demás, es crucial el estudio documentar y compartir experiencias, reflejan las imágenes de de sus estrategias promocionales ejecutadas relacionadas al destino recibidas por los turistas (He et al., 2021). Iniciando por manejo de su imagen en redes sociales, que, de igual manera, instagram, si uno busca el hashtag #Japon o #Japan, puede aportaron a su posicionamiento turístico; así como las estrategias observar que las imágenes resultantes, que ascienden en que están implementando para reactivar su turismo dado la conjunto a 154.8 millones, giran en torno a paisajes, gastronomía pandemia. y calles de sus ciudades. De igual manera, si buscamos las 2 ciudades más visitadas de Japón en el 2019 que son Tokyo y Comenzando por la imagen proyectada del destino, la Osaka, sus respectivos hashtags giran en torno a los mismos Organización Nacional de Turismo de Japón (JNTO), encargada ítems. de la promoción del turismo en el extranjero, consciente de la creciente interacción de los usuarios activos en las redes sociales, Continuando con Tiktok, que es una plataforma más interactiva 15 CISNEROS donde no se encuentran imágenes, sino videos realizados por los consolidación de la Marca Perú. Consistió en un concurso que mismos usuarios, se puede observar que al recurrir nuevamente a buscaba que los peruanos se registren en una página web, se los hashtags #Japon o #Japan, se encuentran en suma 31.9 billones inscriban e inicien la difusión de vídeos, fotos, obras de arte, de tik toks. Es posible categorizar los principales resultados en 3 festividades o musicales que promuevan al país (Andina, 2013). A ítems; primero, el contenido respecto a cómo es la cotidianidad del partir del contenido recolectado se quería promocionar el país en destino lo cual resalta su modernidad ya sea en torno al servicio, el extranjero. Usualmente, las campañas digitales del Perú para transporte, negocios, etc. El segundo ítem hace referencia a los incentivar el turismo se han basado en videos promocionales posibles tours que uno puede realizar, los cuales pueden ser como es el caso de “Perú Nebraska”, “Vuelve a Perú”, “Volver a recorridos gastronómicos, de paisajes en sus distintas ciudades o viajar”, “Somos turismo, seámoslo siempre”, entre otros. Si bien de cultura moderna. En tercer lugar, se encuentra el contenido se hizo uso de medios digitales para mostrar lo que caracteriza al respecto a tips a turistas como posibles costos de un viaje, destino, no se generó necesariamente una cadena de contenido diferencias culturales, recomendaciones de qué visitar o qué hacer, en redes. experiencias de otros extranjeros, entre otros. Sin distinción, se puede observar que subyacente al contenido de los usuarios, se Por su parte, el destino tiene una cuenta oficial en Instagram encuentra lo que interpretan como característico del destino, que llamada “Perú”, la cual cuenta con 692 mil seguidores y se puede en este caso en su cultura moderna y tradicional; es decir, en la observar que suben constantemente contenido respecto a sus mayoría de contenido creado por los usuarios, se puede encontrar paisajes, ciudades, gastronomía y demás. Además, suelen subir elementos que hacen referencia a su historia o su cultura del videos promocionales en inglés para garantizar llegar al público entretenimiento. extranjero. Como se mencionó anteriormente, la imagen proyectada también se da de manera inintencionada mediante Es importante enfatizar que la gestión de este destino tenía claro medios populares. En el caso de Perú, en el 2021, se eligió a Cusco sus objetivos turísticos, siendo uno de sus más ambicioso el de como ciudad para ser locación de 2 importantes producciones lograr traer más de 60 millones de visitantes al país para el 2030. audiovisuales. Por un lado, el rodaje de “Transformers: Rise of De manera que recurren a las estrategias digitales como un the Beasts”, el cual, según la ministra de Comercio Exterior y medio para lograr sus objetivos y no un uso sin propósito final. En Turismo, Claudia Cornejo, “marca un hito para la promoción del este contexto, es interesante que, con base a lo revisado, es Perú como un lugar privilegiado en el sector audiovisual a nivel posible encontrar una conexión congruente preliminar entre lo mundial” (Andina, 2021). Por otro lado, el rodaje de la serie de comunicado y lo percibido. Por un lado, Japón intenta Netflix “La reina del sur 3”, la cual implica mostrar este destino en posicionarse en redes sociales como un destino con grandes una de las plataformas digitales más importantes del mundo. ciudades y rica gastronomía, donde se puede disfrutar de una Hoy en día, la influencia de las producciones audiovisuales en la fusión entre la historia y modernidad sin que una opaque a la imagen de un destino es indiscutible, dado que no solo implica la otra. Su estrategia turística promocional busca, entre otras cosas, difusión global de su arquitectura por medios audiovisuales, sino comunicar las atracciones de Japón en el extranjero y atraer también el contenido que se genera en redes sociales a partir de visitantes a Japón a través de campañas en los medios de su presencia en estas plataformas. Ejemplo de ello fue el caso de comunicación. Mientras que, por su parte, el público objetivo Game of Thrones, que ha ayudado a promover destinos a través crea contenido en redes que transmite lo que bajo su perspectiva de su gran impacto en las redes sociales gracias a una gran base representa Japón y dicho contenido incluye subyacentemente las de fans (Velasco et al., 2021). mismas características: cultura moderna y tradicional. Sinérgicamente, ambas partes influyen en la construcción de la Con respecto a la imagen percibida, enfocándose nuevamente en imagen del destino de otros usuarios y en su decisión de querer un público digital como lo son los millennials y generación Z, si se visitar este destino. recurre a Instagram buscando el hashtag #Peru o #Perú se puede encontrar en conjunto 33 millones de imágenes vinculadas, las cuales giran principalmente en torno a la gastronomía y paisajes. Seguidamente, en Tiktok se puede observar que al recurrir 4. CASO NACIONAL nuevamente a los hashtags #Peru o #Perú, se encuentran en suma 57.3 billones de tik toks, lo cual supera al contenido que los usuarios generaron respecto al destino anterior. No obstante, el 4.1. PERÚ: HOGAR DE UNA MARAVILLA DEL contenido encontrado no hace referencia a Perú como destino MUNDO turístico; es decir, no gira en torno a su gastronomía, ciudades, tours o demás. En su lugar, los videos son, en su mayoría, contenido personal de cada usuario cuya única relación con el El Perú es un destino turístico por excelencia, tan solo este sector hashtag puede ser la nacionalidad. Indagando más, es posible representa el 3.6% del PBI nacional (PNDU PERÚ, 2020). A lo encontrar algunos videos de tours gastronómicos, política o largo de su extensión geográfica, cuenta con increíbles contrastes culturales. entre sus regiones, lo cual demuestra su riqueza natural. Asimismo, posee una de las 7 maravillas del mundo, lo cual, en Si bien la falta de contenido desde el lado de la demanda no suma, la hace un gran destino turístico referente en Sudamérica. afecta negativamente a la imagen del destino, tampoco le es Ello se puede evidenciar en el aumento de su turismo favorable. Por un lado, se puede interpretar que Perú no resuena internacional que del 2010 al 2019 creció en 94%. Dado que es un tanto como destino. Si un posible interesado intenta buscar destino emblemático, es importante estudiar sus estrategias contenido de la experiencia de otros usuarios y ve que hay una promocionales para sostener su turismo. carencia de ello, puede llevar a interpretarse como que no es un destino muy explorado, o tal vez no hay muchas actividades o Comenzando por la imagen proyectada del destino, la Comisión sitios que visitar, o que simplemente la experiencia no ha sido de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo tan memorable como para generar contenido. Entonces, la falta (Promperú), encargada de la promoción del turismo en el de UCG (contenido generado por el usuario) también acarrea una extranjero junto al Ministerio de Comercio Exterior y Turismo falta de incentivación entre los usuarios de visitar un destino. Por (MINCETUR) lanzaron, en el 2013, la campaña nacional otro lado, como se estableció, el contenido generado representa denominada “Representantes de lo Nuestro”, la cual buscaba cómo las personas están percibiendo Perú, por lo que la falta de incentivar a los peruanos a que se involucren en la difusión y ello podría entenderse como un bajo awareness del país como 16 ¿ELEGIR UN DESTINO POR SUS IMÁGENES? destino. Asimismo, lo que caracteriza a estas redes que aproximadamente 176 millones de soles, lo cual representó un pertenecen a la web 3.0 es que el contenido se va construyendo aumento del 2,7% con respecto al año anterior (OECD, 2016); de manera constante en la medida que se va actualizando, por lo mientras que, en Perú, el consumo turístico interior del 2011 al que, a mayor contenido producido, mayor probabilidad que se 2015 aumentó en 0.5% totalizando un ingreso por 42,1 millones interactúe con alguna imagen o tiktok con referencia al destino, de soles. Ahora, como se ha ido reiterando, dichos contrastes ante lo cual el sistema de la red social le irá mostrando mayor implican más que esfuerzos promocionales en plataformas contenido relacionado de haber. sociales. En el caso de Perú, la estrategia digital debe ir acompañada de una estrategia que contrarreste la centralización En este caso, se puede establecer que la imagen de Perú en redes de la oferta turística, la limitada oferta de transporte entre sociales está en una etapa inicial de desarrollo. Por el lado de provincia, así como la seguridad de las carreteras y demás oferta, si bien han identificado en la web 3.0 una plataforma para desafíos a nivel de gestión. atraer y difundir el destino, no han realizado campañas por redes sociales que se caractericen por la interacción entre usuarios, Por todo lo expuesto, se considera prioritario que la gestión del sino en la producción de videos promocionales de un solo país mejore las estrategias y campañas vinculadas a impulsar el sentido comunicacional. Además de ello, no se ha encontrado turismo por dichos medios, así como fomentar la investigación registro de que se tenga establecido una estrategia digital u de otras redes enfocados en diversos grupos en términos de objetivos específicos respecto a su imagen en dichas redes. No edad, cultura, tipo de viaje y demás. Actualmente son diversas las obstante, la alianza con proyectos audiovisuales que tienen en investigaciones internacionales que están planteando la progreso puede incentivar su presencia en las plataformas implementación de análisis de datos como el machine learning sociales, para lo cual también debe haber un plan por parte del para el posicionamiento de destinos turísticos en redes sociales. área promocional de la gestión del destino para hacer uso de la oportunidad a su favor. REFERENCIAS 5. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES FINALES Andina (2013). Se inicia primera campaña digital de la Marca Perú En el entorno actual, impulsado por la tecnología, la ejecución de "Representantes de lo Nuestro. Recuperado de: estrategias de marketing de destinos por redes sociales tiene un https://andina.pe/agencia/noticia-se-inicia-primera-campana- gran potencial de atraer a posibles turistas; de manera que, estas digital-de-marca-peru-representantes-de-nuestro-475300.aspx deberían ser consideradas por las gestiones de cada destino. La inversión de tiempo y recursos en construir la imagen de una Andina (2021). PromPeru: New 'Transformers' film to be shot in ciudad o país por redes abre un abanico de oportunidades que Peru. Recuperado de: https://andina.pe/ingles/noticia-promperu- pueden generar un canal importante para fomentar new-transformers-film-to-be-shot-in-peru-850299.aspx posicionamiento y turismo receptivo. Deng, N., & Li, X. R. (2018). Feeling a destination through the En esa línea, la comunicación y construcción de la imagen de un “right” photos: A machine learning model for DMOs’ photo destino turístico no están dominadas necesariamente por las selection. Tourism Management, 65, 267-278. gestiones de los destinos. En cambio, el contenido generado por los propios usuarios en redes juega un rol importante en los Deng, N., & Liu, J. (2021). Where did you take those photos? canales de comunicación. Por un lado, los destinos generan Tourists’ preference clustering based on facial and background contenido en redes buscando proyectar y posicionar una imagen recognition. Journal of Destination Marketing & Management, 21, establecida en la mente de los usuarios a su favor. De igual 100632. manera, algunos usuarios generan contenido que representa su propia percepción mental de los destinos. En algunos casos, la Duy, N. T., Mondal, S. R., Van, N. T. T., Dzung, P. T., Minh, D. X. H., imagen proyectada y percibida pueden ser muy distintas entre & Das, S. (2020). A study on the role of web 4.0 and 5.0 in the ellas. Ante lo cual, los demás usuarios que interactúan con el sustainable tourism ecosystem of Ho Chi Minh City, Vietnam. contenido en conjunto pueden ser influenciados o no de visitar Sustainability, 12(17), 7140. determinado destino. Fyall, A., & Garrod, B. (2019). Destination management: a Cada vez son más los destinos conscientes del poder perspective article. Tourism Review, 75(1), 165–169. influenciador de las redes y están haciendo uso de estas plataformas a su favor. Ante lo cual Perú también debe plantear He, Z., Deng, N., Li, X., & Gu, H. (2021). How to “Read” a estrategias y establecer objetivos para este canal. Si el contenido Destination from Images? Machine Learning and Network generado por los usuarios supera al suyo, ellos podrían ser los Methods for DMOs’ Image Projection and Photo Evaluation. determinantes de la imagen que se forme en redes; de manera Journal of Travel Research, 0047287521995134. que, ante la posible atención que reciba por su alianza con producciones cinematográficas, la gestión del país debe tomar Japan Today (2021). Won’t you share your favorite spots in Japan?. ventaja del contenido generado y compartido por los usuarios de Recuperado de: manera que dirija el discurso generado a su beneficio. https://japantoday.com/category/features/events/Won%E2%80 Seleccionar las principales imágenes o videos que aparecen %99t-you-share-your-favorite-spots-in-Japan vinculadas al nombre del destino en redes es muy importante para su promoción y construcción de imagen. Kaushik, A. (2020). Digital Marketing and Measurement Model. Recuperado de: http://www.kaushik.net/avinash/digital- Teniendo como referencia a Japón, las redes sociales junto con la marketing-and-measurement-model/ disponibilidad de vuelos a bajo costo tuvieron un positivo impacto económico respecto al turismo interno en el 2016. El gasto total en viajes nacionales fue de 20,9 billones de yuanes, 17 CISNEROS Patel, K. (2013). Incremental journey for World Wide Web: introduced with Web 1.0 to recent Web 5.0–a survey paper. International Journal of Advanced Research in Computer Science and Software Engineering, 3(10). PNDU PERÚ (2020). El turismo que queremos tras esta pandemia. Recuperado de: https://www.pe.undp.org/content/peru/es/home/presscenter/arti cles/2020/el-turismo-que-queremos-tras-esta- pandemia.html#:~:text=El%20turismo%20representa%20el%20 3.6,hace%20m%C3%A1s%20de%2020%20a%C3%B1os. PROMPERÚ (2019). Perfil del Turista Extranjero 2018. 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