(Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM, 2020) Bunclark, Lisa; Dumler, Francisco; Chumbipuma, Diana
La situación inesperada de la pandemia global de COVID-19 en 2020 demandó una logística inusual para las empresas de servicios esenciales, como el agua, por ejemplo. Nunca se había hecho una operación de esta naturaleza, ni tampoco se evaluó los cambios en el uso de los servicios al retener a los pobladores en sus domicilios, o el impacto de esta medida en el flujo de caja institucional de las empresas.
Todos estos incógnitas representaron retos operacionales grandes a superar por las empresas que tuvieron que desarrollar estrategias en tiempo real para afrontar la situación. Esta experiencia ofrece una oportunidad única para considerar las implicancias más amplias y reflexionar sobre los posibles cambios en los modelos operativos futuros en las empresas declaradas como servicios esenciales a garantizar durante la Pandemia.
Una oportunidad única para aprender y mejorar
En este informe se examinan:
•La teoría sobre las crisis y su gestión.
•El contexto de los servicios esenciales en Lima.
•Cómo las empresas de servicios esenciales adaptaron sus operaciones para garantizar la continuidad del servicio durante la crisis.
•Las implicancias de la pandemia de COVID-19 específicamente para el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado (SEDAPAL) de Lima
•Lecciones aprendidas e implicancias para el futuro del suministro de servicios públicos en Lima.
